A la hora de empezar un proyecto, generar ideas es el paso principal. En el mundo del marketing y la publicidad, para triunfar con un propósito, las técnicas grupales como el brainstorming suelen ser muy útiles para fomentar la participación de los miembros, encontrar soluciones y potenciar la creatividad al máximo. ¿Quieres saber cómo poner en práctica ese tipo de métodos y gestionar cualquier plan con éxito? Entonces, no te pierdas este artículo dónde hablaremos de ello y recuerda que puedes especializarte con el Máster en Marketing Creativo y Publicidad.
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Brainstorming: Una técnica para generar ideas creativas
El Brainstorming o tormenta de ideas, es una técnica para generar ideas que consiste en hacer un listado de conceptos referentes a un tema. Sin embargo, la base no se centra en nada más que producir pensamientos, sino que, el objetivo es analizarlos para llegar a encontrar una propuesta creativa y original.
Este método pretende potenciar la creatividad del trabajo en equipo. Su creador, Alex Osborn, un experto en el ámbito de la publicidad, a finales de los años 30, demostró que la técnica funcionaba y se conseguían mejores resultados en cuanto a creatividad. Desde entonces se sigue utilizando en distintos contextos.
¿Qué utilidad tiene hacer un listado de ideas?
Como decíamos, es una práctica que se puede utilizar en muchos sectores. Por ese motivo, al momento de plantear un proyecto sus ventajas resultan muy útiles para estimular la propuesta de opciones y generar ideas creativas.
El hecho de compartir los pensamientos individuales, ponerlos en común o combinarlos, enriquece una propuesta y permite que sea vista desde distintas perspectivas. Cada persona, utiliza la imaginación a su manera, por lo que puede aportar diversidad de ideas. La recopilación de conocimientos y compartir el talento puede generar equipos competentes y de alta productividad, algo que siempre será positivo.
Cuando formamos parte de un grupo de trabajo, remamos por un objetivo en común y la suma de conocimientos aumenta el valor del equipo. Cada miembro puede enriquecer a los demás, la cual cosa fortalece el conjunto y en consecuencia a la creación de un proyecto.
En definitiva, el debate de la lluvia de ideas o brainstorming, sirve como medio para identificar un problema, favorece la generación de nuevas ideas y al mismo tiempo a la aparición de soluciones. En ese sentido, es más fácil conseguir mejores resultados con una propuesta válida e innovadora.
Algunos de sus beneficios son:
- Precisar los objetivos de un proyecto
- Genera ideas creativas potenciando la originalidad
- Permite identificar riesgos y oportunidades
- Reducir errores y solventar dificultades
- Desenvuelve la toma de decisiones
- Acertar con propuestas innovadoras
- Refuerza la productividad y la participación de los miembros del equipo de trabajo
Pasos para organizar una lluvia de ideas
Una sesión de brainstorming para generar ideas, no sigue un patrón exacto, puede hacerse de muchas formas, aunque, es importante tener en cuenta algunas cosas para que su resultado sea efectivo.
- Aclarar el tema a tratar
- Nombrar un mediador o persona que lidere el ejercicio
- Elegir el ambiente
Aunque no lo parezca, el sitio donde vas a ponerlo en práctica el ejercicio influye muchísimo. Por ello, es fundamental elegir un sito que ocasione el buen ambiente. Crear un clima de comodidad entre los participantes, que favorezca la inspiración, para que el equipo este relajado y se sienta a gusto al compartir sus ideas. Todo con la intención de facilitar la comunicación, dinamizar el grupo, evitar bloqueos, tensiones, etc.
Algo que puede servirte para estimular las emociones y sentimientos de los miembros del equipo es utilizar técnicas o dinámicas grupales que favorezcan la inspiración: Puedes organizar juegos de improvisación, dinámicas, salir a dar un paseo, realizar la actividad en un sito distinto al habitual, utilizar paneles de inspiración con materiales o conceptos relacionados con el tema/ proyecto.
- Generar ideas
1. Propuesta de ideas
Empezar con la aportación de ideas, pensarlas con fluidez, de forma rápida y espontánea. En ese punto es importante aceptar todas las ideas sin criticar ninguna aportación, porque siempre pueden asociarse conceptos, aunque no sean similares.
2. Selección y análisis
En ese punto deben enumerarse las propuestas y descartar las repetidas. Luego ordenar las opciones, valorar y analizar las más relevantes o imaginativas.
Una vez elegida o elegidas las que interesen, deben desarrollarse. Se trata de sintetizarlas y trabajar en ellas para que sean mas originales, así hasta seleccionar la idea que pueda servir y comprobar su efectividad para llevar a cabo un proyecto prometedor.
