El logro o el fracaso de un proyecto depende de cómo se gestiona, es de ahí donde nace la importancia del Gestor de Proyectos. Con el objetivo de prosperar al máximo y garantizar el crecimiento de una compañía, es necesario alguien que lidere los proyectos, y a su vez forme equipos competentes.
En el terreno empresarial los profesionales con talento, cualificados con habilidades de liderazgo y formados con conocimientos sólidos son imprescindibles y muy solicitados. Descubre en este artículo el perfil de este profesional, algunas de sus cualidades y especialízate con nuestro Máster en Dirección Estratégica de Marketing y Máster en Plan de Ventas, Estrategia y Liderazgo Comercial.
¿Qué es un Gestor de Proyectos?
El gestor de proyectos, o también conocido como Project Manager (PM) es la persona encargada de gestionar un proyecto desde el inicio hasta su fin. Sin embargo, tener un equipo bien formado también es imprescindible, por lo que es necesario que el Project Manager tenga la capacidad de asignar tareas según las capacidades de cada persona y forme equipos sólidos, competentes y fiables.
Entendemos que el concepto de gestión es el conjunto de procesos y trámites que se realizan para resolver un asunto por lo que será necesario en cualquier ámbito profesional.
Funciones de un Project Manager
Un Project Manager o Gestor de Proyectos, diseña la estrategia para la realización de un proyecto en concreto, dirigir y supervisar la ejecución en su totalidad. Este, debe asegurarse de que todo el proceso se desarrolla correctamente y poner solución a cualquier problema que surja para mantener la consistencia del proyecto completo. Sin él, los equipos de trabajo se ven expuestos a una gestión poco organizada con mayor riesgo a no realizar el trabajo de forma eficaz.
Algunas de las funciones principales son:
- Plantear el enfoque y definir objetivos claros
- Planificar desde una visión realista y establecer metas alcanzables del proyecto
- Supervisar y asegurarse de la calidad
- Identificación de riesgos
- Organización del proceso
- Control continuo de todas las fases
- Considerar los errores y éxitos para gestionar nuevos proyectos
- Desarrollar estrategias profesionales
- Gestionar equipos de trabajo y aplicar estrategias
Para que todo funcione correctamente, el trabajo en equipo es clave. En ese sentido, el Project Manager debe ser capaz de entrenar las habilidades interpersonales, crear y acondicionar grupos con componentes motivados y con conocimientos de sus materias de trabajo, para hacer la faena lo mejor posible.
Habilidades del Gestor de Proyectos
- Profesionalidad, recursos y conocimientos para llevar a cabo sus tareas
- Dominar la comunicación eficaz, clara y trasparente
- Poder de decisión y organización
- Capacidad de negociación
- Habilidades de resolución de conflictos
- Fomentar motivación a los equipos
¿Cómo ser Gestor de Proyectos?
Como decíamos anteriormente, su función es vital en cualquier sector profesional para hacer efectiva una estrategia de negocio, ya que, la gestión empresarial permite dirigir un proyecto con éxito a través de la planificación de objetivos, procesos, control de recursos y resolución de problemas en todas las fases.
Actualmente el terreno digital ha tomado el protagonismo de casi todos los sectores. De echo, gran parte de las profesiones actuales y del futuro son profesiones del entorno digital. Por ello, en el mundo del marketing la misión del gestor de proyectos, nombrado Digital Project Manager es dirigir la estrategia de negocio de una compañía mediante las herramientas digitales y los distintos canales de las plataformas online, algo con lo que puedes especializarte con nuestra variedad de Cursos en Dirección y Gestión.
